Resumo:

  • Os empreendedores buscam hábitos de sucesso com um histórico comprovado. No entanto, grande parte dos conselhos são ultrapassados e não oferecem orientações sobre ações específicas.
  • A NetSuite analisou hábitos de líderes empresariais lendários em busca de práticas sobre as quais não ouvimos com frequência, e as comparamos com pesquisas e opiniões de outros especialistas em negócios.
  • Desde organizar a agenda até revisar uma lista de metas antes de dormir, os 11 hábitos abaixo ajudarão você e a sua equipe a alcançar o sucesso. E você pode começar a praticá-las hoje mesmo.

Se o seu objetivo é se tornar um empreendedor de sucesso ou avançar na carreira corporativa, é aconselhável estudar os hábitos de sucesso de líderes empresariais lendários. Mas, em vez de hábitos padrão (Tenha uma boa noite de sono! Faça exercícios! Crie uma rotina!), você precisa criar hábitos práticos, que geram resultados reais.

Os 11 hábitos abaixo pertencem a alguns líderes empresariais que são incontestavelmente impressionantes, e todos são comprovados por outros especialistas de negócios, pesquisas científicas ou ambos. Considere aplicá-los à sua vida se estiver procurando impulsionar a sua carreira ou elevar sua empresa a outro patamar.

1. Torne-se um “praticante profundo” de uma habilidade comercial.

Gary Vaynerchuk, presidente da VaynerX e CEO da VaynerMedia, recomenda se aprofundar em uma habilidade comercial específica até se tornar um especialista. Personalidade premiada da Internet, ele mesmo enviou cada um de seus tweets, que agora somam mais de 170.000.

Quando estava ampliando a VaynerMedia, o profundo conhecimento do cenário das mídias sociais obtido por experiência própria lhe deu uma grande vantagem, afirmou Vaynerchuk em seu blog. Isso permitiu que ele prestasse um serviço excepcional aos clientes, que agora incluem corporações como Chase e AB InBev.

Como líder de negócios, desenvolver sua própria experiência específica pode ajudar sua empresa a se destacar da concorrência e permitir que ela cobre prêmios por bens e serviços, explica o coach de negócios, David Finkel. Mais importante ainda, o conhecimento especializado permite compreender profundamente os problemas que encontra e criar soluções melhores para seus clientes.

Gary Vaynerchuk credits the success of his media agency to his deep, firsthand knowledge of social media.
Gary Vaynerchuk garante que o sucesso de sua agência de mídia é resultado de seu profundo conhecimento em primeira mão das mídias sociais.

2. Avalie seu dia das 19h às 2h.

Veja outra dica de Vaynerchuk: o intervalo entre o final de um dia de trabalho e o momento em que você deita na cama é um espaço em branco que você pode usar para investir em sua carreira.

Vaynerchuk admite ficar até mais tarde no escritório ou "construindo seu blog de culinária" como exemplos de formas inteligentes de usar esse intervalo. Seja investindo em sua carreira profissional ou em um novo empreendimento, as horas depois do trabalho são o melhor período para agregar valor.

O investidor do “Shark Tank”, Daymond John, aconselha continuar em seu cargo enquanto investe em um novo negócio, afirmou à Inc. A logística pode funcionar bem para seu cérebro: as descobertas de um estudo de 2011 publicado na revista Thinking and Reasoningindicam que a criatividade pode ser maior nos horários “fora de pico”.

3. Faça um desvio de rota.

Desenvolva um hábito diário que lhe permita espaço para instigar seu lado mais criativo.

Para a fundadora da Spanx, Sarah Blakely, isso significa dar uma volta de carro. Ela faz um desvio no seu trajeto que lhe permite dirigir por Atlanta por 45 minutos antes de chegar ao trabalho, disse à CNBC. Afinal de contas, a ideia do nome Spanx surgiu enquanto estava dirigindo.

Partindo desse mesmo raciocínio, você pode usar atividades que estimulem a criatividade para trazer ideias de negócios que mudem o jogo. Experimente fazer exercícios, entrar em contato com a natureza, desenhar ou tirar um cochilo, pois tudo isso comprovadamente estimula a criatividade.

Dizem que grandes ícones, como Steve Jobs e Mark Zuckerberg, simplesmente saem para caminhar.

4. Organize sua semana.

Para Blakely, segunda-feira é o dia de “pensar/ser criativa”, e às terças e quintas ela se reúne com as equipes de produto e de criação. As quartas são para reuniões, e ela usa as sextas-feiras conforme a necessidade, afirmou à Inc.

Outros empreendedores também aumentaram sua produtividade ao organizar suas atividades. O CEO da Modular Robotic, Erik Schweikardt, agrupa todas as reuniões em um único dia da semana. Anna Wood, CEO da Brains Over Blonde, divide sua semana em partes, como tempo para escrever, enviar emails, resolver assuntos pessoais, cuidar da casa, etc.

As pesquisas mostram que manter o foco total em uma tarefa pode aumentar a produtividade, pois alternar entre tarefas interrompe o processo de coleta e absorção de informações do cérebro.

A American Psychological Association observa que o esforço mental associado à troca de tarefas pode consumir 40% do tempo produtivo. Alcançar um nível de trabalho focado, conforme explicado no livro homônimo do professor de Georgetown, Cal Newport, é uma melhor alternativa.

Spanx founder Sarah Blakely reserves two days per week for meetings with her product and creative teams.
A fundadora da Spanx, Sarah Blakely, reserva dois dias da semana para reuniões com as equipes de produto e de criação.

5. Ouça tanto quanto fala.

Richard Branson não acredita que tem todas as respostas. O magnata dos negócios está sempre ouvindo e aprendendo, disse sua filha Holly à CNBC.

Não seria surpresa se a necessidade de Branson de receber feedback estivesse associada ao seu objetivo de vida de tornar o planeta e seus habitantes mais felizes e saudáveis.

O hábito de ouvir pode trazer enormes benefícios para uma empresa. Na Harvard Business Review, os pesquisadores Guy Itzchakov e Avraham M. Kluger resumiram pesquisas que sugerem que ouvir com atenção gera mais confiança entre empregadores e funcionários, maior satisfação no trabalho e mais criatividade.

De acordo com os autores, existem seis chaves para ser um bom ouvinte: dê 100% da sua atenção; não interrompa; limite os julgamentos; evite impor suas soluções; faça as perguntas certas e reflita sobre suas habilidades de escuta depois de cada conversa.

6. Anote as ideias que surgirem. Depois, aja.

Branson pratica esse hábito simples, mas eficaz, desde quando era criança. Considerando que o Virgin Group é composto por mais de 60 empresas que atendem 53 milhões de pessoas e gera mais de US$ 16 bilhões em receita anual, é evidente que isso teve ótimos resultados.

A professora de psicologia Dra. Gail Matthews fez uma pesquisa extensa sobre a definição de metas. Seu estudo de 2015 demonstrou que escrever suas metas, em vez de apenas pensar nelas, aumenta a probabilidade de executá-las.

O estudo de Matthews também descobriu que adicionar compromissos de ação, compartilhar metas com um amigo e fornecer atualizações regulares de progresso aumenta ainda mais a probabilidade de colocá-las em ação.

Richard Branson has long espoused the merits of writing down notes, advice and goals.
Há muito tempo Richard Branson defende os benefícios de anotar as observações, os conselhos e os objetivos.

7. Leia de tudo.

Os lendários fundadores de startups, como Bill Gates, Warren Buffet e Elon Musk, levam a leitura muito a sério. Gates lê 50 livros por ano.

Buffet estima que passa 80% do seu dia de trabalho lendo e pensando. Diz-se que Musk leu toda a Enciclopédia Britânica aos 9 anos de idade e afirma que aprendeu a construir foguetes através da leitura.

Todos sabem que a leitura estimula o aprendizado contínuo. E um conhecimento mais amplo pode ter vantagens diretas na vida pessoal e profissional: Mark Cuban, que lê até três horas por dia, afirma que esse hábito é o seu principal método para se manter competitivo em um setor de constante mudança como o de tecnologia.

Ele lê "tudo o que consegue", de jornais a boletins informativos por email e, em um determinado momento de sua carreira, manuais de programação de computadores, segundo a Goalcast.

8. Priorize implacavelmente.

Arianna Huffington, fundadora do HuffPost e CEO da Thrive Global, destaca a importância de estabelecer prioridades de forma implacável para as atividades comerciais.

De acordo com Huffington, estabelecer prioridades de forma implacável significa "perguntar incansavelmente a nós mesmos o que realmente precisa ser concluído hoje", eliminando as distrações e não se preocupando com as tarefas "não essenciais" que talvez tenham que esperar até o dia seguinte.

Huffington observa que esse tipo de priorização permite que ela encerre o dia de trabalho e tenha tempo para atividades fora do escritório. Embora a maioria de nós saiba que essas atividades são essenciais para a felicidade, pesquisas confirmam que cultivar uma vida fora do trabalho contribui para a satisfação tanto fora quanto dentro do escritório.

Arianna Huffington “ruthlessly prioritizes,” allowing for out-of-office activities like hanging with her daughters.
Arianna Huffington “estabelece suas prioridades de forma implacável”, reservando um tempo para atividades fora do escritório, como sair com suas filhas.

9. Revise suas metas antes de começar a trabalhar e antes de ir dormir.

John, investidor do “Shark Tank”, não apenas estabelece metas; ele as lê duas vezes por dia.

O fundador da empresa de vestuário Fubu relia suas metas à noite e pela manhã, afirmou à Business Insider. A lista de John inclui metas de curto e longo prazo, com itens de ação específicos para ajudá-lo a atingir seus objetivos.

Cientificamente falando, o cérebro responde à repetição. As vias neurais se fortalecem com base no que você pensa, sente, age e faz.

Revisar seus objetivos e desejos diariamente fortalecerá novas vias neurais e influenciará sua visão sobre sua carreira, seu sucesso e a concretização de metas.

�Shark Tank� investor Daymond John reviews his written goals twice daily.
O investidor do “Shark Tank”, Daymond John, revisa as metas duas vezes por dia.

10. Confie em seu instinto.

Ao apresentar a ideia de vender bebidas à base de café nas lojas da Starbucks, em vez de apenas os grãos, o ex-CEO Howard Schultz foi corajoso em sua convicção de que os americanos pagariam mais por um café de alta qualidade e veriam a cafeteria como um espaço de encontro comunitário, como na Europa.

Confiar em seu instinto permitiu que Schultz plantasse a semente de seu império Starbucks, que hoje tem mais de 22.000 lojas no mundo todo.

Intuição é o que os cientistas chamam de estrutura de processamento preditivo, uma forma de elaborar um sentido enquanto o cérebro faz julgamentos com base em conhecimento armazenado, memórias, emoções resultantes de experiências etc.

Embora seja necessário analisar a legitimidade de nossas suposições e estarmos cientes do viés cognitivo, é importante perceber que nossos instintos de fato têm base na realidade.

11. Concentre-se no que está dando certo. Depois, inspire suas equipes a resolver os problemas.

Como CEO de empresas como a Hewlett-Packard e o eBay, Meg Whitman as ajudou a crescer e inspirou o moral, concentrando-se no que elas estavam fazendo certo antes de analisar suas falhas.

“Quando a gente entra em uma empresa, a tendência é tentar provar a nossa capacidade descobrindo o que está errado”, disse Whitman durante uma palestra na Universidade de Stanford em 2006.

Em vez disso, Whitman recomenda se concentrar nos aspectos positivos, aprender sobre a cultura da empresa e motivar o moral antes de abordar questões organizacionais maiores.

Esses conceitos se aplicam independentemente de você ser ou não novo no cargo recompensar uma equipe por progredir é mais motivador do que ameaçar com punição se ela fizer alguma besteira, afirma o professor de neurociência Tali Sharot na Harvard Business Review.

When she started as CEO of Hewlett-Packard, Meg Whitman intentionally focused on the business�s positives.
Quando ela começou como CEO da Hewlett-Packard, Meg Whitman focou intencionalmente nos aspectos positivos da empresa.

Conclusão

Os líderes bem-sucedidos usaram hábitos práticos, e não mágica, para alcançar e manter suas posições. Os hábitos seguem um arco geral:

Primeiro, mantenha o seu alto nível de desempenho, investindo avidamente em uma competência comercial, analisando suas noites e organizando sua semana.

Em seguida, estenda essa liderança aos outros, ouvindo com atenção e concentrando-se nos aspectos positivos. Certifique-se de estar em constante crescimento ao ler e abrir espaço para o surgimento de novas ideias.

Escreva as novas metas, revise-as com frequência, priorize implacavelmente suas etapas de ação e confie em sua intuição na execução.